Leadership féminin dans les entreprises privées à Kolwezi : esquisse de la participation de la femme dans la prise des décisions

Cet article analyse les facteurs qui favorisent ou entravent le leadership des femmes dans les entreprises privées de la ville de Kolwezi. Ainsi, puisque le leadership prend en compte plusieurs aspects, nous avons voulu analyser la participation des femmes à la prise de décision dans ces entreprises privées. Nos résultats montrent que les femmes sont moins nombreuses à occuper des postes de décision dans les entreprises privées de la ville de Kolwezi. Ainsi, la majorité des femmes qui participent à la prise de décision dans les entreprises privées de la ville de Kolwezi sont soit les épouses des dirigeants, soit leurs proches, soit celles qui leur sont recommandées. En outre, nous avons constaté que ces facteurs entravent le leadership des femmes car la recommandation des femmes pour la promotion à des postes de direction ne tient pas compte du mérite. En outre, l'influence socioculturelle menant à la stigmatisation des femmes par certains propriétaires d'entreprises privées, l'obligation d'avoir des relations amoureuses avec les femmes afin de faciliter leur accès aux postes de décision, et le manque de suivi par l'Etat des plaintes déposées par les femmes victimes de violence sexiste sur le lieu de travail sont des facteurs qui bloquent la promotion du leadership féminin à Kolwezi. Au terme de notre analyse, nous avons formulé un certain nombre de suggestions qui pourraient être utiles au monde politique, religieux, scientifique et socioculturel sur la question de la promotion de l'égalité des sexes en général, et du leadership féminin en particulier.

This article analyzes the factors that promote or hinder women's leadership in private enterprises in the city of Kolwezi. Thus, since leadership takes into account several aspects, we wanted to analyze women's participation in decision-making in these private enterprises. Our results show that women are less likely to hold decision-making positions in private companies in the city of Kolwezi. Thus, the majority of women who participate in decision making in private enterprises in Kolwezi City are either the wives of the managers, their relatives, or those recommended to them. Furthermore, we found that these factors hinder women's leadership because the recommendation of women for promotion to management positions does not take merit into account. In addition, the socio-cultural influence leading to the stigmatization of women by some private business owners, the requirement to have romantic relationships with women in order to facilitate their access to decision-making positions, and the lack of follow-up by the state of complaints filed by women victims of gender- based violence in the workplace are factors that block the promotion of women's leadership in Kolwezi. At the end of our analysis, we made a number of suggestions that could be useful to the political, religious, scientific and socio-cultural world on the issue of promoting gender equality in general, and women's leadership in particular.